În primul rând, vorbim despre siguranță, subliniind importanța siguranței, reamintirii, criticării, educației și reflectând asupra încălcărilor recente ale reglementărilor de siguranță;
Apoi managerul nostru de atelier organizează sarcinile de producție dimineața, pe tot parcursul zilei și chiar în viitorul apropiat. Alocați personal pentru a asigura îndeplinirea sarcinilor.
Atelierul de producție este atelierul în care întreprinderile și fabricile produc produse. Este principalul loc de producție al întreprinderilor și fabricilor și este, de asemenea, locul cheie pentru o producție sigură. Sarcinile principale ale atelierului de producție sunt:
Una este organizarea rațională a producției. Conform sarcinilor planificate emise de departamentul fabricii, aranjați sarcinile de producție și de lucru pentru fiecare secțiune a atelierului, organizați și echilibrați producția, astfel încât oamenii, banii și materialele să poată fi operate eficient și să se poată obține beneficii economice optime.
Al doilea este de a îmbunătăți sistemul de management al atelierului. Formulați diverse sisteme de management și responsabilitățile postului și standardele de lucru ale diferitor personal din atelier. Asigurați-vă că totul este gestionat, toată lumea are un loc de muncă cu normă întreagă, munca are standarde, inspecțiile au bază și consolidați managementul atelierului.
În al treilea rând, trebuie să întărim disciplina tehnologică. Management tehnic strict, îmbunătățirea consumului și a sistemului de management al calității, asigurând în același timp sarcinile de producție, se străduiește să reducă costurile de producție, să îmbunătățească calitatea produsului și să utilizeze diferite elemente introduse în procesul de producție în atelier în cel mai optim mod, cel mai rezonabil și mai eficient mod Organizat pentru a obține cea mai mare eficiență economică.
Al patrulea este de a obține o producție sigură. Managementul siguranței trebuie să se concentreze pe controlul procesului de operare. Pentru a stabili un mecanism de evaluare a managementului, managerii trebuie să consolideze inspecția și supravegherea procesului de operare la fața locului, să descopere și să facă față cu adevărat pericolelor potențiale de siguranță în procesul dinamic și să elimine formalismul.
Ora postării: 06-ian-2023